Opciones De Acciones Para Empleados De Yahoo

Yahoo está dejando que los empleados retiren las opciones sobre acciones antes de detener la fuga de cerebros. Yahoo está dejando que los empleados retiren sus opciones sobre acciones a un ritmo acelerado, ya que la empresa de Internet intenta mejorar la moral y detener la creciente fuga de cerebros. La compañía cambió sus opciones de compra de acciones para que las opciones comiencen a adquirir después de un mes, más bien después del período estándar de un año. Yahoo comenzó a ofrecer las opciones de compra rápida de acciones a los empleados en enero de 2017, como un incentivo de retención para los trabajadores valorados que amenazaron con saltar barco, de acuerdo con una persona familiarizada con el asunto. A medida que Yahoo se revuelve para revertir una oleada creciente de salidas, las subvenciones se han generalizado. La compañía, tradicionalmente tacaña con bonos de acciones nuevas, ha tratado de detener las salidas con las opciones de adquisición rápida, ya que más empleados consideran abandonar, de acuerdo con personas familiarizadas con el asunto. Las opciones mensuales están diseñadas para calmar las preocupaciones de los empleados de que el típico período de espera de 12 meses para retirar las opciones sobre acciones ahora parece una propuesta arriesgada, según las fuentes. En el momento en que se realizó la movilización, las acciones de Yahoos se cotizaban en un punto alto, por lo que la adquisición acelerada dio a los empleados la oportunidad de aprovecharla. Yahoo se negó a comentar sobre el pensamiento detrás del cambio en las opciones de acciones, pero confirmó que había reestructurado sus planes de acciones. Hace más de un año, a principios de enero de 2017, realizamos cambios en nuestro Programa de Compra de Acciones para Empleados y en el programa de consolidación de derechos sobre los premios de Unidades de Acciones Restringidas, dijo un representante de Yahoo. La directora ejecutiva de Yahoo, Marissa Mayer, está bajo el fuego de inversionistas activistas, algunos de los cuales han pedido que Mayer sea reemplazado y que la empresa sea puesta en el bloque de subastas. Yahoo mismo, mientras tanto, está trabajando en un plan complejo para separar su negocio del Internet del núcleo en una compañía separada con un spin-off reverso. Y mientras que Yahoo se está preparando para despedir a una gran parte de sus empleados, ya que restringe su enfoque con la esperanza de revitalizar su negocio, la empresa también está sufriendo de un éxodo de los ejecutivos de valor y los ingenieros de rango y archivo. Una de las últimas salidas es el director senior de estrategia corporativa de Mayers, Shweta Vohra, quien dejó a Yahoo para convertirse en jefe de personal de Media, una plataforma de blogs fundada por Twitters Ev Williams. Dos ejecutivos más en el círculo íntimo de Mayers también se están preparando para partir pronto, dijo una persona familiarizada con sus movimientos. Un incentivo y un reconocimiento Las opciones aceleradas se encuentran entre las diversas herramientas que Yahoo ha utilizado para tratar de retener a los ejecutivos, como pedir a algunos ejecutivos superiores que se comprometan a permanecer en otros tres o cinco años, como Re / código informó anteriormente. Algunos de los paquetes de acciones-opción que Yahoo ha repartido para retener a los empleados han estado en el rango de siete cifras, dice un ex trabajador con conocimiento del asunto. Las opciones sobre acciones en la mayoría de las empresas tecnológicas suelen ser adquiridas durante cuatro años. Un primer tramo de opciones se otorga después de 12 meses, y las opciones restantes gradualmente se conceden cada mes durante los próximos tres años. Para Yahoo, la nueva estructura elimina el período de espera de un año para que los empleados puedan sacar parte de las acciones después de un mes, aunque las acciones sólo pueden ser vendidas por personas de confianza durante ciertas ventanas. Para una donación de 400.000 acciones, por ejemplo, una cuarenta y ocho de las acciones ahora se conceden cada mes sin acantilado. Ganar acciones adicionales que fue otorgado cada mes fue un incentivo para mantener a la gente a quedarse, pero también un reconocimiento interno de que la gente no quería apostar por la salud Yahoos durante el próximo año, dijo una de las fuentes. Durante el año pasado, más de un tercio de los empleados dejaron la compañía, según The New York Times. Basado en su informe de ganancias más reciente, ese número con nuevas incorporaciones incluidas muestra que la compañía ya ha reducido 14 en el último año. Yahoo planea presentar un nuevo plan estratégico para la compañía en o alrededor de su llamada de ganancias el 2 de febrero. VEA TAMBIÉN: Yahoo rechazó varias ofertas para comprar su negocio principal Perfil de la Compañía Actualizado 05 de marzo de 2016 Yahoo! Yahoo fue fundada en 1994 por Stanford Los estudiantes graduados universitarios Jerry Yang y David Filo. Yahoo ofrece servicios de Internet en todo el mundo, incluyendo motor de búsqueda, portal web, correo de Yahoo, servicios de directorio y más. La compañía fue incorporada en 1995 y se hizo pública en abril de 1996 (YHOO en el NASDAQ). Yahoo tiene su sede en Sunnyvale, CA. A partir de esta escritura, Yahoo es el sitio web más visitado en Internet. Cuando Yahoo fue fundada originalmente, se llamó Jerrys Guía para la World Wide Web. Cuando los fundadores decidieron cambiar el nombre de la empresa, no pudieron obtener una marca para el nombre de Yahoo, por lo que añadió el signo de exclamación, por lo que la versión registrada del nombre Yahoo Yahoo Media Relations tiene una gran descripción de la historia de Yahoo How it Todo empezó. Así como hitos clave que sólo parece ir a través de 2003. Yahoo Company Culture empleados de Yahoo se espera que trabajan largas horas, y en cambio, la empresa ofrece una gran cantidad de ventajas in situ (véase más adelante). Hay un trabajo duro, jugar duro mentalidad. La compañía fomenta un ambiente de trabajo en equipo, ofreciendo videojuegos y futbolín, y celebrando logros e hitos con fiestas empresariales. Eventos de la empresa son muy populares en Yahoo, e incluyen visitas de oradores influyentes, reuniones de la empresa trimestral, picnics de verano, fiestas de fin de año, incluso un partido de Yahoo Halloween (Oktoberfest). Trabajos en Yahoo Hay miles de aperturas en Yahoo en todo el mundo a partir de esta escritura. Algunas de las aberturas técnicas populares incluyen lo siguiente: Compensación de Yahoo y Beneficios El pago en Yahoo es competitivo en el área. Los beneficios de Yahoo son una parte importante del paquete y, dependiendo del lugar de trabajo, pueden incluir lo siguiente: Opciones de compra / plan de compra de acciones para empleados A través de nuestro plan ESPP, los empleados pueden invertir en acciones de Yahoo Inc. mediante deducciones de nómina. Los empleados pagan sólo 85 del valor de mercado de la acción. 401K (con el partido de empresa) El Plan Yahoo 401 (k) está diseñado para ayudar a los empleados a planificar sus futuros. Las contribuciones de los empleados elegibles se realizan sobre una base antes de impuestos. Yahoo coincide con 25 de las contribuciones de los empleados hasta el máximo del IRS. Vacaciones Yahoos acumulan dos semanas en el año uno, tres semanas en el año dos, y un día adicional para cada año trabajado a partir de entonces. Además, hay 12 días festivos pagados al año. Cuidado de la salud Yahoo ofrece cobertura de atención médica para los empleados y sus dependientes elegibles. La cobertura de la pareja doméstica también está disponible como un beneficio imponible. Seguro Médico con varios planes para elegir. Dental Insurance Delta Dental - (DPO) con 100 cobertura de atención preventiva más ortodoncia para adultos y niños. Vision Insurance - Vision Service Plan (VSP): Un examen y cuadros / lentes por año. Programas de Ahorros Previos a los Impuestos Yahoo ofrece a los empleados dos opciones de Cuenta de Gastos Flexibles incluyendo gastos médicos y cuentas de gastos de cuidado de dependientes. Protección de ingresos El seguro básico de vida / ADampD se proporciona a todos los empleados sin costo alguno (de dos veces el salario anual). Seguro de vida voluntario adicional (disponible para los dependientes también) se puede comprar en las tarifas de grupo. Además, también se ofrece cobertura de invalidez a corto plazo (STD por sus siglas en inglés) y cobertura por invalidez a largo plazo (LTD). También hay un montón de beneficios en Yahoo, incluyendo los siguientes: Ambiente de trabajo informal, con un montón de fiestas de la empresa. Cuidado de niños de respaldo Opciones de viajero Subsidios de consultoría Pases de películas de descuento Libre de un año de suscripción a Yahoo Music Gaseosas gratis y bebidas especiales de café Actualización gratuita a Flickr Pro Sala de juegos Club de salud y masajes Programa de regalo caritativo a juego Cajero automático in situ Cafetería in situ Lavado de coches y cambio de aceite en el sitio Cuidado dental en el lugar Limpieza en seco en el sitio Cortes de pelo en el sitio Reembolso de matrícula Yahoo Mart Yahoo Store Más sobre Yahoo Yahoo Valores De acuerdo con el sitio web de Yahoo, la compañía valora lo siguiente: Excelencia: Ganando con integridad. Sabemos que el liderazgo es difícilmente ganado y nunca debe darse por sentado. Aspiramos a una ejecución perfecta y no tomamos atajos de calidad. Buscamos los mejores talentos y promovemos su desarrollo. Somos flexibles y aprendemos de nuestros errores. Trabajo en equipo: Nos tratamos unos a otros con respeto y nos comunicamos abiertamente. Fomentamos la colaboración manteniendo la responsabilidad individual. Animamos las mejores ideas a la superficie desde cualquier lugar dentro de la organización. Apreciamos el valor de múltiples perspectivas y experiencia. Innovación: Crecemos con creatividad e ingenio. Buscamos las innovaciones y las ideas que pueden cambiar el mundo. Anticipamos las tendencias del mercado y nos movemos rápidamente para abrazarlas. No tenemos miedo de tomar riesgos informados y responsables. Comunidad: Compartimos un sentido infeccioso de la misión de hacer un impacto en la sociedad y autorizar a los consumidores de manera nunca antes posible. Estamos comprometidos a servir a la comunidad de Internet ya nuestras propias comunidades. Fijación del cliente: Respetamos a nuestros clientes por encima de todo y nunca olvidamos que vienen a nosotros por la opción. Compartimos la responsabilidad personal de mantener fidelidad y confianza de nuestros clientes. Escuchamos y respondemos a nuestros clientes y buscamos superar sus expectativas. Diversión: Creemos que el humor es esencial para el éxito. Aplaudimos la irreverencia y no nos tomamos demasiado en serio. Celebramos el logro. Yodel. Por otra parte, Yahoo también tiene una lista de cosas que no valoran lo que hace que la lectura divertida. Marissa Mayers Últimos intento desesperado para mantener el talento de Yahoo de saltar buque Yahoo yhoo ha estado en un parche difícil por algunos años ya. Y eso 8217s hizo un desafío para aferrarse a los trabajadores talentosos. Para ser contundente, la fuga de cerebros en Yahoo ha sido casi catastrófica. El mes pasado, el New York Times informó que más de un tercio de la fuerza laboral de la compañía había dejado el año pasado. CEO Marissa Mayer tiene un nuevo plan para tratar de mantener a sus lugartenientes, aunque permitan a los empleados a sacar de sus opciones de acciones mensuales en lugar de trimestrales. Todavía hay un período de espera de un año para comenzar a adquirir opciones sobre acciones después de ser contratado. El cambio, recientemente reportado por Business Insider, pero implementado a principios de 2017, permite a los empleados obtener efectivo para sus acciones inmediatamente si ven que las acciones de Yahoo están operando bien. Con las acciones de la compañía continuando a crater, tener que esperar un año entero podría significar una seria pérdida de valor. El jueves, Arjun Sethi anunció que estaba dejando a Yahoo para ir a la firma de capital riesgo Social Venture Capital. Sethi se había unido a Yahoo cuando vendió su mensaje de mensaje MessageMe al gigante de la tecnología en 2014. La salida de Sethi8217s es sólo un ejemplo. Según el Wall Street Journal. Unos 26 fundadores y ejecutivos que se unieron a Yahoo cuando sus empresas fueron adquiridas han abandonado el gigante de la tecnología. Mayer, una vez que se pensaba que era la gran esperanza joven para Yahoo, se había vuelto tan desagradable que los empleados la llamaban 8220Evita, 8221 una referencia a la despiadada dictadura argentina Eva Perón. The Times también señaló que sólo 34 de los empleados de Yahoo eran optimistas acerca de la compañía 8217s destinos mejorando. Corrección: Una versión anterior de esta historia erróneamente identificada cuando comenzó el nuevo plan de opciones sobre acciones y los detalles de cómo operaba. Yahoo yhoo ha estado en un parche difícil por algunos años ya. Y eso 8217s hizo un desafío para aferrarse a los trabajadores talentosos. Para ser contundente, la fuga de cerebros en Yahoo ha sido casi catastrófica. El mes pasado, el New York Times informó que más de un tercio de la fuerza laboral de la compañía había dejado el año pasado. CEO Marissa Mayer tiene un nuevo plan para tratar de mantener a sus lugartenientes, aunque permitan a los empleados a sacar de sus opciones de acciones mensuales en lugar de trimestrales. Todavía hay un período de espera de un año para comenzar a adquirir opciones sobre acciones después de ser contratado. El cambio, recientemente reportado por Business Insider, pero implementado a principios de 2017, permite a los empleados obtener efectivo para sus acciones inmediatamente si ven que las acciones de Yahoo están operando bien. Con las acciones de la compañía continuando a crater, tener que esperar un año entero podría significar una seria pérdida de valor. El jueves, Arjun Sethi anunció que estaba dejando a Yahoo para ir a la firma de capital riesgo Social Venture Capital. Sethi se había unido a Yahoo cuando vendió su lanzamiento MessageMe al gigante de la tecnología en 2014. La salida de Sethi8217s es sólo un ejemplo. Según el Wall Street Journal. Unos 26 fundadores y ejecutivos que se unieron a Yahoo cuando sus empresas fueron adquiridas han abandonado el gigante de la tecnología. Mayer, una vez que se pensaba que era la gran esperanza joven para Yahoo, se había vuelto tan desagradable que los empleados la llamaban 8220Evita, 8221 una referencia a la despiadada dictadura argentina Eva Perón. The Times también señaló que sólo 34 de los empleados de Yahoo eran optimistas acerca de la compañía 8217s destinos mejorando. Corrección: Una versión anterior de esta historia erróneamente identificada cuando comenzó el nuevo plan de opciones sobre acciones y los detalles de cómo operaba.